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課程名稱 |
非營利組織管理
Nonprofit Organization Management |
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開課學期 |
112-1 |
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授課對象 |
管理學院 商學研究所 |
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授課教師 |
余松培 |
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課號 |
MBA5018 |
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課程識別碼 |
741 U7100 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期三7,8,9(14:20~17:20) |
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上課地點 |
管一402 |
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備註 |
限學士班三年級以上
總人數上限：50人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
管理大師彼得‧杜拉克 (Peter F. Drucker ) 曾指出21世紀是非營利組織的時代。本課程之開課目的即在因應世界管理趨勢，使學生瞭解非營利組織經營管理之理論與實務。
本課程內容包括非營利組織面對的環境、組織型態、法律規範、人力資源管理、行銷、募款、財務、策略規劃、活動企劃、資訊管理以及未來展望等。 |
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課程目標 |
1. 使學生瞭解非營利組織經營管理之理論與實務。
2. 使學生瞭解非營利組織之組織結構、人力資源管理、行銷、募款、財務、策略規劃﹑活動企劃和資訊管理。
3. 使學生瞭解非營利組織面對環境以及未來展望。 |
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課程要求 |
1.環保方面: 不可在教室用餐 (飲水除外)，書面報告請勿使用塑膠製品，
2.紀律方面: 上課時不得交談，並請關閉手機。考試時不可離開教室。
3.風氣方面: 考試違規成績以零分計，並視情節送校方議處。成績不及格求情無效 (含退學情況在內)。
4.主動參與式上課，應踴躍發言與討論。
5.本課程有校外教學，學生必須參加 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
1.Thomas Wolf, “Managing a Nonprofit Organization: updated Twenty-first Century edition”, 2012, Simon & Schuster: New York.
2.Philip Kolter, “Strategic Marketing for Nonprofit Organizations”, 5th ed. 1996, Prentice Hall: New Jersey.
3.Peter .F. Drucker, “Managing the Non-profit Organization”, 1990, Harper Business: New York.
余佩珊譯，“非營利機構的經營之道”，台北：遠流，民83。
余佩珊譯，“彼得‧杜拉克：使命與領導”，台北：遠流，民93。
余佩珊譯，“非營利組織的管理聖經”，台北：遠流，民104。
4.陳金貴著，“美國非營利組織的人力資源管理”，台北：瑞興出版社，民83。
5.江明修主編，“第三部門—經營策略與社會參與”，智勝，民89。
6.江明修主編，“非營利管理”，智勝，民91。
7.蔡美慧譯，非營利組織的策略規劃，喜瑪拉雅研究發展基金會，民90。 |
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評量方式
(僅供參考) |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/06 |
認識非營利組織 |
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第2週 |
9/13 |
非營利組織面對的環境 |
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第3週 |
9/20 |
組織與人力資源管理 |
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第4週 |
9/27 |
非營利行銷 |
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第5週 |
10/04 |
非營利組織的募款 |
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第6週 |
10/11 |
策略規劃 |
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第7週 |
10/18 |
活動企劃 |
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第8週 |
10/25 |
交響樂團之經營管理 校外教學1 |
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第9週 |
11/01 |
非營利組織的領導 |
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第10週 |
11/08 |
非營利組織與社會企業 校外教學2 |
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第11週 |
11/15 |
非營利組織與公民社會 |
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第12週 |
11/22 |
財務管理 |
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第13週 |
11/29 |
考試 |
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第14週 |
12/06 |
非營利組織的未來展望 |
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第15週 |
12/13 |
期末報告 |
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第16週 |
12/20 |
期末報告 |
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